'VAN EXPERT NAAR LEIDER'
DE UITDAGINGEN.
Ervaren professionals worden vaak leidinggevende op basis van hun expertise. De overgang naar leiderschap vereist echter andere vaardigheden.
In de praktijk zie ik vaak dat nieuwe leidinggevenden
- zich blijven richten op de inhoud,
- moeite hebben met delegeren,
- weerstand in teams en vergaderingen vermijden of persoonlijk interpreteren,
- te veel focussen op het behalen van doelen en vergeten hun medewerkers te ontwikkelen.
- zichzelf verliezen in de rol of in hun persoonlijke negatieve gedachten.
met als gevolg chronische stress, innerlijke onrust, verlies van plezier en betekenis, met een verhoogd risico op uitval of cynisme.
HET LIGT NIET AAN DE PERSOON.
Het is meestal geen individueel probleem en heeft zelden te maken met motivatie of intelligentie. De kern ligt doorgaans in de onvoltooide roltransitie.
Veel (nieuwe) leidinggevenden:
- beschikken nog niet over duidelijke delegatievaardigheden
- weten vaak niet hoe ze met weerstand en spanning moeten omgaan
- vallen terug in hun oude expertrol
Zonder gerichte ondersteuning blijft dit patroon zich te lang herhalen.
WAARIN ONDERSTEUN IK.
Ik begeleid mensen in professionele of persoonlijke overgangsfases. De mensen en teams met wie ik werk zijn inhoudelijk sterk en merken dat deze manier van werken en controleren hen belemmert in hun volgende stap als leider, team of als persoon.
HET TRAJECT.
Van expert naar leider
is een beproefd en effectief leiderschapsprogramma van maximaal zes maanden voor midden- en senior managers die recent een leidinggevende rol op zich hebben genomen.
Doel van het programma:
Leidinggevenden leren voor zichzelf op te komen in hun rol, verantwoordelijk te delegeren, constructief om te gaan met weerstand, en het beste uit hun team te halen.
Het leiderschapsmodel:
- Een standpunt innemen – duidelijkheid over rollen en verwachtingen
- Structuur creëren – kaders voor delegeren en besluitvorming
- Spanning beheersen – omgaan met weerstand en druk
- Geleidelijk controle loslaten – meer verantwoordelijkheid nemen binnen teams
Dit model creëert een gedeelde leiderschapstaal binnen de organisatie
WIE GINGEN JE VOOR?
Allerlei leiders, met en zonder formele macht.
Binnen de hightechsector, de ingenieursbranche, de detailhandel, ziekenhuizen, de overheid, startups, scale-ups en diverse andere sectoren.
Management Teams
Managers Hoofdkantoor
Team managers
Lijn managers
Technisch leiders
High-tech architecten
Ingenieurs
Medior & Senior werknemers
Winkel managers
Winkel personeel
Young professionals
Start- & Scale-ups
Ziekenhuis managers
Overheid
Carrière twijfelaars
DIverse teams
HET PROGRAMMA.
Onderdelen:
- Intake en nulmeting
- 6 trainingsdagen
- 3 begeleide interventiesessies
- Praktische opdrachten in je eigen team
- Leiderschapstools en discussievormen
- Eindreflectie en follow-up
Duur: maximaal 6 maanden
Vorm: Groepsgericht en praktisch
Inhoud is vast; toepassing is organisatiespecifiek
Scroll om de brochure te lezen
RESULTAAT & IMPACT.
Na afloop:
- Deelnemers delegeren consequent en vol vertrouwen.
- Moeilijke gesprekken worden tijdig afgehandeld.
- Teams voelen zich meer betrokken.
- Vergaderingen worden concreter en actiegerichter.
- Dit verlicht de tijdsdruk en stress bij leidinggevenden aanzienlijk.
Dit resulteert in meer rust, duidelijkheid en effectiviteit binnen het leiderschap en de organisatie.
Voor wie is dit programma bedoeld?
- Geschikt voor medior en senior leiders in (nieuwe) leiderschapsrollen.
- Niet bedoeld als losstaande training of vrijblijvend ontwikkelingsprogramma.
Waarom dit programma werkt:
Dit programma combineert:
- Een standaard leiderschapsmodel met concrete voorbeelden
- Praktische toepassing in uw eigen teams en dagelijkse werkzaamheden
- Begeleiding over een langere periode (geen eenmalige interventie)
"Dit waren extreem waardevolle en inspirerende dagen! Vol met concrete technieken en pragmatische oefeningen die ik gelijk kan toepassen in mijn dagelijks werk."
ZOEK JE EEN SPARRINGSPARTNER?
VOOR JEZELF
Wil je leidinggeven met meer zelfvertrouwen, helderheid en impact? Als sparringspartner help ik je met je dagelijkse uitdagingen, je potentieel te ontsluiten, anderen te inspireren en leiderschap natuurlijk, energiek en zelfs leuk te laten voelen.
VOOR JEZELF EN HET TEAM
Worstel je met samenwerking, vertrouwen of afstemming? Teamcoaching versterkt de communicatie, bouwt vertrouwen op en benut ieders sterke punten. Zo wordt je team een ​​gefocust, presterend team.
GEWOON VOOR DE HELDERHEID
Ontdek Reflectieve wandelingen om je leiderschapsreis aanzienlijk te verrijken door begeleide zelfreflectie en praktische inzichten, terwijl je opnieuw in contact komt met de kalmerende kracht van de natuur.
"De inzichten die we kregen dankzij de teamcoaching brachten onze transformatie op gang: van een groep individuen naar een echt, goed presterend team."
REFERENTIES.
Met fantastische klanten in Nederland, Europa en de VS, mag ik mijn trainingen en coaching internationaal aanbieden. Of het nu in het Engels of Nederlands is, ik creëer boeiende, praktische ervaringen die mensen helpen groeien, waar ze ook zijn.
WAT ANDEREN ZEGGEN.
"Het waren ontzettend waardevolle en inspirerende dagen, vol concrete handvatten en praktische oefeningen die stof tot nadenken geven en lang blijven hangen."
Senior Engineer - Damen Shipyards (Poland)
"Bedankt voor jullie professionaliteit. De training is zeer goed georganiseerd en de inzet is uitstekend. De sfeer was uniek en zeer stimulerend voor leren en zelfreflectie."
Software Architect - ASML
"Samenwerken met Robbert is een verrijkende ervaring. Hij is een sterke coachprofessional met een groot observatievermogen en is niet bang om uitdagingen aan te gaan, altijd met respect."
HR Director - K&N
JONG GELEERD = OUD GEDAAN.
Elke wedstrijd leert teamwork, omgaan met weerstand en tegenslag,, plezier maken, en respect hebben voor elkaar – vaardigheden die een leven lang meegaan.
Met "Soft Skills. Hard Impact" zetten we sport & spel om in levenslange groei en sterkere gemeenschappen. Daarom ben ik trotse sponsor van diverse jeugdsportteams en zomersportkampen.
OVER MIJ.
Goededag! Mijn naam is Robbert WOLFF en ik ben de boutique partner die je zoekt.
Ik begeleid mensen in professionele of persoonlijke overgangsfases, wanneer hun oude manier van functioneren niet meer werkt en er iets nieuws moet ontstaan. De mensen met wie ik werk zijn inhoudelijk sterk maar merken dat deze manier van werken en controleren hen belemmeren in hun volgende stap als leider.
Met meer dan 20 jaar internationale ervaring en een achtergrond in bedrijfskunde en psychologie ben ik dé partner voor professionals die hun soft skills op het gebied van leiderschap willen versterken die écht het verschil maken: communicatie, veerkracht, leiderschap en verbinding. Praktisch, persoonlijk en altijd met een vleugje humor, focus ik op wat al sterk is om groei energiek, blijvend en natuurlijk te maken. Mijn missie: jou in staat stellen om met vertrouwen te leiden, gemakkelijk samen te werken en échte impact te creëren.
Ik kijk ernaar uit je te ontmoeten en ook jouw organisatie te ondersteunen.
Robbert