Soft skills. Hard Impact.

Hieronder staan ​​de belangrijkste onderwerpen die elke manager – formeel of informeel – onder de knie zou moeten krijgen.
Elk van deze onderwerpen komt aan bod in het Leadership Lab. Liever een aanpak op maat? We combineren graag individuele trainingen tot een programma op maat dat aansluit bij de behoeften van uw team.
Laten we contact opnemen en samen het optimale leertraject ontwerpen.

Soft skills trainingen.

Geven en ontvangen van constructieve feedback

 

Jouw uitdaging:

Feedback is essentieel voor groei, maar wordt vaak vermeden – of slecht gegeven – wat leidt tot defensiviteit of desinteresse.

 

Je leert:

  • Een duidelijk model voor het geven van eerlijke en constructieve feedback
  • Hoe je feedback met openheid en nieuwsgierigheid kunt ontvangen
  • Manieren om een ​​feedbackcultuur te creëren die gebaseerd is op vertrouwen en continue verbetering

Actief luisteren voor betere communicatie

 

Jouw uitdaging:

De meeste mensen horen wel, maar luisteren niet echt. Ze missen signalen, creëren misverstanden en verminderen de samenwerking.

 

Je leert:

  • Het verschil tussen passief, selectief en actief luisteren
  • Technieken om met empathie en aanwezigheid te luisteren
  • Hoe je betere vragen kunt stellen en kunt reageren op manieren die vertrouwen opbouwen

Essentiële vaardigheden voor de moderne werkplek

 

Jouw uitdaging:

Technische expertise is niet voldoende – zonder sterke interpersoonlijke vaardigheden en zelfmanagementvaardigheden zijn samenwerking en effectiviteit niet langer haalbaar.

 

Je leert:

  • De belangrijkste soft skills die prestaties stimuleren: aanpassingsvermogen, emotionele intelligentie, communicatie en zelfleiderschap
  • Hoe je je eigen sterke punten en blinde vlekken kunt beoordelen
  • Praktische tools om timemanagement, samenwerking en initiatief te verbeteren

Storytelling

 

Jouw uitdaging:

Data en feiten alleen inspireren zelden tot actie – verhalen wel. Maar veel professionals worstelen met het creëren van verhalen die aanslaan.

 

Je leert:

  • De elementen van krachtige storytelling: structuur, emotie en authenticiteit
  • Hoe je een boodschap afstemt op verschillende doelgroepen
  • Verhalen gebruiken om ideeën te pitchen, verandering te leiden en vertrouwen op te bouwen

Presenteren met impact

 

Jouw uitdaging:

Zelfs geweldige ideeën mislukken zonder een heldere, zelfverzekerde presentatie – en zenuwen, een slechte structuur of een gebrek aan betrokkenheid kunnen de boodschap verpesten.

 

Je leert:

  • Hoe je presentaties ontwerpt die verbinden, niet alleen informeren
  • Technieken om zelfvertrouwen te vergroten, zenuwen te beheersen en de zaal te domineren
  • Vocale, verbale en lichaamstaalvaardigheden voor overtuigende communicatie

Conflicthantering en moeilijke gesprekken

 

Jouw uitdaging:

Het vermijden of verkeerd aanpakken van conflicten leidt tot slechte beslissingen, beschadigde relaties en productiviteitsverlies.

 

Je leert:

  • Hoe je de oorzaken van conflicten begrijpt en emotionele triggers aanpakt
  • Handvatten om meningsverschillen constructief aan te pakken
  • Een raamwerk om moeilijke gesprekken met helderheid en empathie te voeren

Effectief leiden van vergaderingen

 

Jouw uitdaging:

Vergaderingen voelen vaak als tijdverspilling – te lang, ongefocust en zonder duidelijke resultaten.

 

Je leert:

  • Hoe je duidelijke doelen stelt en een aantrekkelijke agenda ontwerpt
  • Faciliteringstechnieken om participatie en verantwoording te stimuleren
  • Tools om discussies op koers te houden en beslissingen na te komen

Omgaan met weerstand (& verandering)

 

Jouw uitdaging:

Verandering is constant, maar weerstand kan de voortgang belemmeren, vooral wanneer mensen zich ongehoord of onzeker voelen.

 

Je leert:

  • Waarom mensen weerstand bieden en hoe je verschillende soorten weerstand kunt herkennen
  • Strategieën om stakeholders te betrekken, empathie te tonen en te beïnvloeden
  • Tools om veerkracht op te bouwen en anderen door verandering te leiden

Leiderschapstrainingen.

Basics van leiderschap

 

Jouw uitdaging:

Veel nieuwe of aspirant-leiders worden gepromoveerd vanwege hun technische vaardigheden, maar zonder fundamentele leiderschapstraining lopen ze het risico de betrokkenheid en het momentum van het team te verliezen.

 

Je leert:

  • Wat leiderschap echt betekent, naast management
  • De verschuiving van individuele bijdrage naar leider
  • Kernverantwoordelijkheden: richting bepalen, anderen motiveren en vertrouwen opbouwen

Tactisch Leiderschap

 

Jouw uitdaging:

Zonder operationele excellentie schieten zelfs sterke visies tekort, terwijl veel leiders niet over de vaardigheden beschikken om strategie om te zetten in actie.

 

Je leert:

  • Hoe je teams kunt afstemmen op kortetermijndoelen en uitvoeringsplannen
  • Prioriteiten stellen, besluitvorming en toewijzing van middelen in realtime
  • Verantwoordelijkheid en continue verbetering in de dagelijkse bedrijfsvoering stimuleren

Situationeel leiderschap

 

Jouw uitdaging:

One-size-fits-all leiderschap werkt niet – wat voor de ene persoon of context werkt, kan voor een andere averechts werken.

 

Je leert:

  • Het model voor situationeel leiderschap: je stijl aanpassen aan de gereedheid van het team en de complexiteit van de taak
  • Hoe je kunt schakelen tussen sturende, coachende, ondersteunende en delegerende stijlen
  • Het model toepassen op teamontwikkeling, prestaties en motivatie

Inspirerend leidinggeven

 

Jouw uitdaging:

Mensen volgen niet alleen titels – ze volgen een doel. Maar veel leiders vinden het lastig om betrokkenheid te stimuleren die verder gaat dan alleen naleving.

 

Je leert:

  • Hoe je een overtuigende visie formuleert en deze verbindt met de dagelijkse praktijk
  • Leiderschap met waarden, authenticiteit en emotionele intelligentie
  • Het gebruik van storytelling, erkenning en aanwezigheid om betrokkenheid te stimuleren

Leiderschapsvaardigheden specifiek voor technisch leidinggevenden

 

Jouw uitdaging:

Technisch experts en projectleiders geven vaak leiding aan anderen, maar zonder formele autoriteit is hun impact afhankelijk van invloed in plaats van commando.

 

Je leert:

  • Hoe je leiding geeft met expertise, geloofwaardigheid en communicatie
  • Technieken om collega's te motiveren, teams te coördineren en te navigeren door ambiguïteit
  • Management van bovenaf, over en binnen cross-functionele of matrixomgevingen

Stakeholder Management

 

Jouw uitdaging:

Succes hangt vaak af van afstemming en steun van anderen, maar stakeholders hebben te maken met tegenstrijdige belangen, prioriteiten en persoonlijkheden.

 

Je leert:

  • Stakeholders in kaart brengen en analyseren: belangen, invloed en behoeften
  • Strategieën om te communiceren, onderhandelen en vertrouwen op te bouwen met diverse groepen
  • Tools om verwachtingen te managen, spanningen op te lossen en coalities te vormen

Persoonlijke ontwikkeling.

Time Management

 

Jouw uitdaging:

Constante drukte betekent geen vooruitgang. Zonder effectief timemanagement verwateren prioriteiten, neemt de stress toe en stagneert de productiviteit.

 

Je leert:

  • Hoe je kunt identificeren en prioriteren wat er echt toe doet
  • Tools om je dag te plannen, grenzen te stellen en tijdverspilling te verminderen
  • Technieken om onderbrekingen, multitasking en energieniveaus te beheersen

Productiever worden

 

Jouw uitdaging:

Meer uren werken is niet de oplossing – slimmer werken wel. Maar zonder de juiste gewoontes en systemen blijft productiviteit reactief.

 

Je leert:

  • Bewezen productiviteitskaders (bijv. GTD, Eisenhower Matrix, Deep Work)
  • Hoe je uitstelgedrag kunt overwinnen en gefocust kunt blijven
  • Een workflow creëren die duurzame output en balans ondersteunt

Persoonlijk Leiderschap

 

Jouw uitdaging:

Zonder zelfbewustzijn en doelbewuste groei is het gemakkelijk om af te dwalen of reactief te worden in plaats van je eigen leven en carrière te leiden.

 

Je leert:

  • Je waarden, doelen en doel verduidelijken
  • Gewoonten ontwikkelen voor verantwoordelijkheid, reflectie en actie
  • Emotionele intelligentie, veerkracht en persoonlijke visie versterken

Stress Management

 

Jouw uitdaging:

Chronische stress ondermijnt prestaties, welzijn en relaties, maar veel professionals beschikken niet over de tools om er effectief mee om te gaan.


Je leert:

  • Hoe je stressfactoren kunt identificeren en van reactie naar respons kunt overschakelen
  • Mindset-, fysieke en gedragstechnieken om dagelijkse veerkracht op te bouwen
  • Hoe je jezelf kunt opladen, grenzen kunt stellen en mentaal helder kunt blijven onder druk

Bouwen aan zelfvertrouwen

 

Jouw uitdaging:

Een laag zelfbeeld belemmert talent – ​​het leidt tot zelftwijfel, vermijding en gemiste kansen op groei en leiderschap.

 

Je leert:

  • Hoe zelfrespect ontstaat – en hoe je het kunt herstellen
  • Hulpmiddelen om negatieve zelfpraat te bestrijden en innerlijk vertrouwen op te bouwen
  • Praktische strategieën om zelfverzekerd over te komen en moedige actie te ondernemen

Team ontwikkeling.

Vertrouwen bouwen & Samenwerking

 

Jouw uitdaging:

Teams zonder vertrouwen en een gedeeld doel hebben moeite om effectief samen te werken, wat leidt tot conflicten, desinteresse of werk in silo's.

 

Je leert:

  • Hoe je psychologische veiligheid en wederzijds respect kunt bevorderen
  • Tools om vertrouwen op te bouwen, relaties te versterken en je te richten op gedeelde doelen
  • Technieken voor inclusieve communicatie en constructief teamwork

Effectief communiceren binnen het team

 

Jouw uitdaging:

Misverstanden en inconsistente communicatiegewoonten verstoren het teamwerk en vertragen de voortgang.

 

Je leert:

  • Strategieën voor heldere, consistente en empathische teamcommunicatie
  • Hoe je lastige gesprekken kunt voeren en de groepsdynamiek kunt navigeren
  • Het creëren van gedeelde communicatienormen voor verschillende werkstijlen

Veilige werkomgeving - "Secure based leadership" 

 

Jouw uitdaging:

Zelfs goed presterende teams lopen het risico op burn-out of desinteresse zonder aandacht voor welzijn en erkenning.

 

Je leert:

  • Hoe je vroege tekenen van stress of teamvermoeidheid kunt herkennen en aanpakken
  • Een cultuur van waardering, viering en duurzame prestaties creëren
  • Tools om elkaar te ondersteunen en de teamenergie op de lange termijn te behouden

The Leadership LAB.

Het programma dat al het bovenstaande omvat!

 

Alles wat je nodig hebt om leiding te geven – met de vaardigheden die je graag op school had geleerd.

Als je op zoek bent naar een compleet trainingsprogramma dat de basisprincipes van soft skills, leiderschap, persoonlijke ontwikkeling en teamdynamiek behandelt, dan is het Leadership Lab onze absolute aanrader.